Upravljanje projektima 101

Upravljanje projektima je ozbiljan posao.

Od početka bavljenja projektima i vođenjem istih na dnevnoj bazi srećem se s pojavom da ljudi ne znaju što je doista vođenje projekata. Tako sam bio angažiran u korporaciji koja se bavi ozbiljnim poslom vezanim za financijske transakcije gdje je voditelj projekata (Project Manager, PM) doslovno išao obilaziti lokacije gdje su podizvođači rezali lim i postavljali bankomate.

Sreo sam ljude koji su pak bili certificirani i educirani za projektnu metodologiju (ili više njih), ali nisu znali kako doista voditi projekt, kako komunicirati, što učiniti kad se desi izvanredna situacija.

Veliki broj voditelja projekata u stanju je pod pritiskom svjesno ugroziti projekt. Često je to skraćivanje rokova ili smanjivanje resursa dodijeljenih za rad na projektu.

Upoznao sam nedavno “iskusnog” PM-a koji radi projekte koji nemaju niti glavu niti rep, a često niti sve parametre koje projekti imaju. U njegovoj organizaciji (regionalna korporacija, 15+ država), ljudi koji vode posao sve rade stihijski, bez plana i strategije, a tvrtka se održava jer (za sada) još uvijek postoji potreba za uslugama koje nude. Predviđam da se neće transformirati i da će jednostavno nestati. Kao uostalom i mnoge tvrtke kod nas i u regiji.

Upravljanje projektima je ozbiljan posao.

Danijel Crncec